Optifly – B2B SaaS-платформа для авиации, использующая данные и интеллектуальные модели для оптимизации планирования рейсов, управления ресурсами и повышения операционной эффективности авиакомпаний.

Рынок

Европа

Домен

AviaTech

Срок

Present

Формат

Контракт

Проблематики

/ Интро

Optifly – стартап в сфере Aviation Tech. Команда создаёт платформу, которая помогает авиакомпаниям анализировать данные о рейсах, флоте и ресурсах, чтобы принимать обоснованные операционные решения и минимизировать простои.

 

Основная аудитория сервиса – операционные и планировочные команды авиакомпаний, которые ежедневно управляют расписанием рейсов, загрузкой самолётов и распределением ресурсов.

/ Низкая эффективность использования флота

Без платформы авиакомпании сложно максимально задействовать каждый самолёт и рейс. Это приводит к простоям, недозагрузке рейсов и потерям дохода, так как каждое место и каждый час в воздухе не используются эффективно.

/ Высокие операционные расходы

Ручное планирование расписания и распределение ресурсов увеличивает стоимость на каждый доступный километр полёта. Из-за этого авиакомпаниям трудно снижать расходы и предлагать конкурентные цены.

/ Сложность сценарного планирования

Ручная обработка множества данных и расписаний не позволяет быстро тестировать альтернативные варианты («what-if»), из-за чего сложно находить оптимальные и прибыльные решения по маршрутам и рейсам.

/ Ошибки и низкое качество расписания

Планирование вручную приводит к человеческим ошибкам, нарушению правил и необходимости переделывать расписания. Это снижает качество и надежность графиков.

/ Низкая устойчивость к изменениям

Расписание, составленное вручную, плохо адаптируется к изменениям: задержкам, ограничению слотов или внешним событиям. Командам сложно оперативно реагировать и сохранять эффективность.

/ Сложности в расписании экипажа

Поддержание часов работы экипажа в пределах закона и оптимизация смен часто требует ручного контроля. Это приводит к блокировкам и переработкам, а также снижает удовлетворённость персонала.

/ Невозможность максимально увеличивать прибыль

Без автоматизации сложно увеличивать количество рейсов, маршрутов и времени в воздухе каждого самолёта. Это ограничивает рост доходов и конкурентоспособность авиакомпании.

процесс

/ Погрузился в бизнес и процессы авиакомпаний

  • Плотно общался с PO, который отлично знает авиационный рынок и все нюансы планирования рейсов. Вместе мы обсуждали, где команды теряют время и с какими проблемами сталкиваются ежедневно.

 

  • Изучал текущие рабочие процессы, собирал инсайты и выявлял реальные боли пользователей – от расписаний рейсов до управления флотом и экипажем.

 

  • Формировал ключевые сценарии и задачи для разных ролей в авиакомпаниях, чтобы дизайн решал реальные проблемы.

 

  • Совместно с PO расставлял приоритеты: что важно для MVP, а что можно оставить на будущие итерации.

/ Конкурентный анализ и Job stories

Я изучил рынок авиационного планирования и ключевых игроков, чтобы понять, как решают похожие задачи и где можно сделать лучше.

 

Далее бизнес-аналитик составил список User Stories, описав реальные задачи пользователей. После этого PO завел первые задачи на дизайн, на основе которых я начал создавать первые прототипы.

результат

В итоге получился интерфейс для планирования рейсов и управления ресурсами, который помогает командам авиакомпаний быстро видеть, что происходит с флотом, расписанием и экипажем. Система автоматически предлагает оптимальные варианты, показывает сценарии «что если» и снижает вероятность ошибок, экономя время пользователей.